Anàlisi de l'eficàcia del propòsit corporatiu com a eix de col·laboració entre ONG i empreses: dinàmiques i sinergies en casos d'èxit
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Resum
El propòsit corporatiu s’ha consolidat com un eix estratègic en la gestió empresarial contemporània, integrant objectius socials i ambientals en l’estratègia organitzativa més enllà de la maximització dels beneficis econòmics. Aquest article analitza com el propòsit corporatiu actua com a motor de col·laboració entre empreses i organitzacions no governamentals (ONG), proposant models col·laboratius basats en casos d’èxit a Espanya.
La investigació utilitza una metodologia qualitativa amb anàlisi de contingut, centrant-se en quatre casos representatius: Ecoalf i Ecoembes, Holaluz i Fundación FERO, Ben & Jerry's i Red Acoge, i Natura i Open Arms. Els resultats evidencien com els propòsits corporatius compartits potencien l’efectivitat de les aliances estratègiques, facilitant la creació de valor social i ambiental. S’identifiquen tres models clau de col·laboració: co-creació, sinergies estratègiques i patrocini amb propòsit, adaptats a les característiques i objectius de cada aliança.
L’estudi conclou que la consonància entre els propòsits d’empreses i ONG és crucial per a l’èxit de les col·laboracions, a més de ressaltar l’impacte positiu del propòsit corporatiu en les dinàmiques i resultats de les aliances. Finalment, es proposen línies futures d’investigació per optimitzar aquests models i mesurar-ne la sostenibilitat i l’impacte a llarg termini.
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